Título Provisório: “Administração Contemporânea: Teoria e Prática no Brasil”
Organizadores: Marco Antonio Conejero, D.Sc.
Murilo Alvarenga Oliveira, D.Sc.
Márcio Moutinho Abdalla, D.Sc.
Contexto: Em função do sucesso do livro “Administração Estratégica: Da Teoria à Prática no Brasil” (https://www.grupogen.com.br/administracao-estrategica-4218607), os organizadores se lançam agora em mais um desafio, que é o de produzir uma obra de referência para área de Administração Geral, atualizada frente a realidade das organizações contemporâneas brasileiras.
Objetivo: O propósito central da obra é traçar um panorama introdutório, sem deixar de ser profundo, sobre o campo de conhecimento da Administração, abordando, em termos teóricos e aplicados, seu histórico; suas áreas de conhecimento e atuação; suas práticas, sobretudo no contexto brasileiro; e suas fronteiras e perspectivas.
Público Alvo: Alunos de Graduação em Administração, Administração Pública, Engenharia da Produção, Contabilidade, Economia, Ciência da Informação e áreas correlatas. Acreditamos que, pelo caráter provocador e aplicado, a obra também possa ser especialmente considerada em cursos de pós-graduação lato sensu, MBAs e em mestrados (acadêmicos e profissionais).
Aspectos Didáticos-Pedagógicos: Espera-se que cada capítulo possa compactuar da identidade da obra como um todo, sendo independente em termos temáticos, mas complementar, em se tratando da obra como um todo. A linguagem deve ser acessível sem, no entanto, perder o caráter de cientificidade e a discussão crítica. Nesse sentido, como forma de tornarmos o texto mais “limpo”, sugerimos sua redação mediante formatação padrão “Nature”, preferencialmente gerenciada pelo software Mendeley. Para também assegurar o caráter didático da obra, esperamos que cada capítulo conte com, pelo menos, os seguintes elementos:
· Um vídeo a ser disponibilizado junto do e-book;
· Um mini caso proposto para reflexão ao longo do texto (com questões opcionais);
· Ao menos três boxes do tipo “saiba mais”, “curiosidades”, “questões para debate”, dentre outros;
· Questões finais de revisão do conteúdo (com padrão de respostas para professores);
· Um caso final, aplicado ao contexto nacional, com questões para debate e notas de ensino para professores.
Espera-se que cada capítulo conte com aproximadamente 20 páginas.
Sugestão de Capítulos: Conforme sinalizado no tópico anterior, estruturamos a proposta do livro, tomando por base conhecimentos tidos como centrais no campo da administração, essenciais aos alunos de graduação. Esses conhecimentos funcionarão como uma espinha dorsal, abrindo espaço para críticas, complementos, exemplos, mini-casos, além de outros recursos. Reforçamos que a proposta de capítulos a seguir não é/está cristalizada. Tratam-se de tópicos que julgamos serem relevantes, portanto, assuntos outros poderão ser adicionados/editados. Proposições de capítulos adicionais também podem ser consideradas. A seguir relacionamos a estrutura preliminar proposta:
Parte 1 – Linha do Tempo da Administração
1 – O administrador, seu papel e os tipos de organizações
· Papel do administrador;
· Funções tradicionais: planejamento, organização, direção e controle;
· Competências, Habilidades;
· “Hard skills e soft skills”;
· Tipos de Organizações: privada, pública, economia mista, social, cooperativas, negócios sociais, etc.
2 – Organização Fechada/ Mecanicista
· Administração Científica (Taylor, Ford), Teoria Clássica (Fayol), Burocracia (Weber), Relações Humanas (Elton Mayo) e Enfoque Comportamental (Maslow, Simon, McGregor, Herzberg).
3 – Organização Aberta/Orgânica
· Neoclássica, Sistemas, Contingencial, Estruturalismo, Qualidade, Modelo Japonês.
4 – História da Administração no Brasil e Grandes Nomes no Brasil
· Pioneiros da Administração no Brasil
· Pode ser oferecido como bônus aos professores adotantes do livro, um material suplementar sobre a evolução do Ensino da Administração no Brasil.
Parte 2 – O Processo da Administração
5 – Planejamento / Diagnóstico
· Definições de Planejamento;
· Processo de Planejamento;
· Componentes e Tipos de Planos;
· Níveis de Planejamento Organizacional (estratégico, tático e operacional);
· Modelos de negócio;
· Formulação (objetivos, metas);
· Programa, projeto, ação e atividade.
6 – Estrutura Organizacional e Processo de Organização
· Divisão do Trabalho;
· Organograma;
· Centralização e Descentralização;
· Linha e Assessoria;
· Tipos de organização;
· Organização funcional, territorial, por produto, por cliente, por áreas do conhecimento, projetos;
· Estruturas organizacionais horizontais, verticais e matriciais;
· Organização por Processos;
· Unidades Estratégicas de Negócios;
· CSC;
· Terceirização;
· Co-working.
7 – Tomada de Decisão e Resolução de Problemas (Execução)
· Processo de Execução/ Tomada de Decisão;
· Principais Tipos de Decisões;
· Bases para tomada de decisão: Cultura, Políticas, Processos e Ferramentas;
· Resolução de Problemas;
· Decisões em Grupos.
8 – Controle e Análise de Desempenho
· Processo de Controle;
· Componentes do Processo de Controle;
· Controle por níveis hierárquicos;
· Sistemas e Fator Humano no Processo de Controle;
· Medidas de Desempenho: Eficiência e Desperdício, Produtividade, Eficácia, Competitividade;
· Métricas e Indicadores de Desempenho;
· Modelos: Balanced scorecard, benchmarking, valuation.
9 – Casos Emblemáticos no Brasil (Grandes, médias e pequenas organizações)
(Marco Conejero, Murilo Alvarenga, Marcio Abdalla)
· Capítulo disponível apenas no ambiente virtual;
· Atualização constante com o oferecimento de 3 cases novos por semestre;
· Debates gravados com empreendedores.
Parte 3 – Áreas Funcionais da Administração
10 – Produção, Operações e Logística
· Gestão da Cadeia de Suprimentos;
· Análise conceitual da função logística;
· Análise comparativa e Tendências da Matriz de Transportes no Brasil;
· Transportes modais e multimodais;
· Custo de transporte;
· Formação de Preços e Fretes;
· Definição de Política de Frotas;
· Transporte próprio e de terceiros;
· Sistemas inteligentes de transporte - transmissão eletrônica de dados e monitoramento em tempo real;
· Sistema portuário nacional – custos portuários;
· Operações de Exportação e Importação com Registro, Despachantes, Comprovações e Agentes intervenientes.
11 – Gestão de Pessoas
· Motivação, Liderança, Trabalho em equipe;
· Clima x cultura organizacional;
· Coaching e Mentoring;
· Negociação e Conflito;
· Comunicação;
· Recrutamento e seleção;
· Plano de cargos e salários;
· Avaliação de desempenho;
· Remuneração;
· Plano de carreira;
· Diversidade (Gênero, Raça, PNEs, Gerações).
12 – Marketing e Vendas
· Administração e Planejamento de marketing;
· Avaliação de oportunidades de mercado (curva de experiência, ciclo de vida do produto);
· Análise estratégica de alocação de recursos (análise de portfólio, atratividade de mercado);
· Segmentação de mercado (B2B, B2C), diferenciação e posicionamento;
· Conceitos de Inteligência (Organizacional, Empresarial, Business Intelligence, de Mercado e Competitiva);
· Sistema de Informações de Marketing (SIM) e Pesquisa de Marketing (de Mercado);
· Comportamento do consumidor e Neuromarketing;
· Business analytics e Big data;
· Marketing de relacionamento;
· Programas de fidelização: Customer relationship management (CRM);
· Gestão de contas especiais: Key Account Management (KAM);
· Gestão de Canais e Estratégia de acesso ao mercado (go-to-market);
13 – Administração Financeira & Criptofinanças
· Aspectos básicos de Administração Financeira;
· Funções financeiras essenciais para uma organização;
· Papéis da Tesouraria, Contabilidade e Controladoria;
· Análise Econômico-financeira;
· Análise de Investimentos;
· Análise de demonstrativos contábeis (DRE, Balanço, fluxo de caixa);
· Indicadores Financeiros;
· Avaliação de empresas;
· Estrutura de capital, dividendos e retorno ao acionista;
· Financiamentos, custo de dívida, custo de capital e sua influência no valor do negócio e no retorno ao acionista.
14 – Gestão de Processos e TI
· Conceito de processo;
· Tipos de processo e cadeia de valor relacionados à arquitetura de processos;
· Gestão de processos x Gestão por processos;
· Mapeamento, definição e representação dos processos de negócio;
· Indicadores de desempenho;
· Melhoria de processos;
· Conceitos em Tecnologia da Informação e Gestão da Informação nas Empresas;
· Impacto da TI nos negócios;
· Planejamento e Alinhamento Estratégico de TI aos negócios;
· Infraestrutura de TI;
· Principais Aplicações e Tendências em TI: ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management – já tratado no capítulo 12), BI (Business Intelligence - já tratado no capítulo 12), SCM (Supply Chain Management - já tratado no capítulo 10) e E-Business;
· Inteligência Artificial.
15 – Gestão de Projetos
· Fundamentos de administração de projetos;
· O papel do projeto na tomada de decisão empresarial;
· Estrutura e etapas de um projeto;
· Identificação e seleção de oportunidades de mercado;
· Estudo de mercado/ técnicas de análise e previsão de mercado;
· Localização e escala do empreendimento;
· Análise econômico-financeira do projeto;
· Financiamento de projetos;
· PMI/ PMBOK.
Parte 4 – Temas Emergentes
16 – Ética, RSC e Gestão Ambiental
· Ética nas Organizações;
· Stakeholders versus Stockholders;
· Códigos de Conduta/Ética.;
· Stakeholders e Gestão de Demandas;
· Responsabilidade Social Corporativa;
· Princípios para a prática da RSE (Declaração Universal dos Direitos Humanos, Agenda 21, Objetivos e Metas do Milênio, Pacto Global, Convenções da Organização Internacional do Trabalho, Diretrizes da OCDE para as multinacionais, Combate à corrupção);
· Instrumentos de RSE (NBR 16001, ISO 26000, OHSAS 18001, Auditoria, Balanço Social, Governança Corporativa, ISO 26000, Indicadores de RSE, Códigos de Ética e Conduta);
· Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS);
· Sustentabilidade Corporativa;
· Desempenho e Indicadores de Sustentabilidade;
· Relatório Integrado (GRI);
· Sistema de Gestão ambiental (SGA) e Política Ambiental;
· Licenciamento ambiental e Avaliação de impactos ambientais (EIA/RIMA);
· Monitoramento de indicadores de desempenho ambiental;
· Certificação ambiental (Normas ISO 14.000).
17 – Governança Corporativa
· Teoria da Agência e Conflito de Agência;
· Conceito de Governança Corporativa;
· Princípios e Boas práticas de Governança Corporativa;
· Mecanismos de incentivo e controle em diferentes tipos de organização (pública, empresas de capital aberto, fechado, controle familiar, cooperativas);
· Aspectos jurídicos, administrativos, estratégicos e financeiros do processo de governança;
· Implementação de sistemas de compliance em organizações com diferentes graus de complexidade;
· Auditoria Interna e Externa;
· Processo sucessório em organizações de controle familiar.
18 – Gestão da Inovação
· Conceito de inovação e sua relação com a competitividade;
· Tipos de inovação;
· Planejamento e gestão da inovação;
· Inovação aberta;
· Gestão do conhecimento;
· Inteligência Artificial;
· Marcas e Patentes.
19 – Empreendedorismo
· Fundamentos do empreendedorismo;
· Perfil do empreendedor;
· O processo empreendedor;
· Tipos de empreendedorismo (social, feminino etc.);
· Plano de negócios (identificação de oportunidades, análise de mercado, modelo de negócio, análise de recursos, análise de viabilidade financeira).
20 – Organizações Digitais (E-Commerce, Blockchain, etc.)
· Proposição de valor;
· Criação e captura de valor;
· Cadeia de valor;
· Modelos de negócio, seus fatores chave de sucesso;
· Renovação de modelo de negócio;
· Startups;
· Modelos de negócios digitais;
· Canais eletrônicos, E-commerce;
· Inteligência Artificial, Blockchain, Internet das coisas (IoT), Mobile, Big data, Analytics (questões já abordadas no capítulo 14).
21 – Atividade Política Corporativa & Relações Institucionais/ Intergovernamentais
· Modelos e mecanismos de governança;
· Compliance (já tratado no capítulo 17);
· Nível de intervenção governamental e atividades organizacionais;
· Soft e Hard power no contexto corporativo;
· Relevância das Estratégias de Não-Mercado;
· Lobby e outros tipos de estratégias políticas.
22 – Negócios Internacionais & Born Globals
· Estratégias de Crescimento (Integração vertical, crescimento orgânico, alianças estratégicas, fusões, aquisições e incorporações);
· Empreendedorismo Internacional e Born Globals;
· Internacionalização (razões para internacionalizar; modelos de entrada, processo de internacionalização, modelos de internacionalização).
23 – Gestão de Riscos Corporativos
· Conceito de risco;
· Riscos operacionais (Business risks);
· Riscos estratégicos;
· Riscos Financeiros;
· O papel dos administradores na gestão de riscos corporativos;
· Impacto dos riscos no desempenho organizacional;
· Controle e mitigação de riscos;
· Implantação de estruturas adequadas para o gerenciamento de riscos.
Datas importantes
Até 04/11/2019
Manifestação de interesse por meio de envio do resumo da proposta de capítulo.
16/12/2019
Divulgação do resultado preliminar por e-mail (somente aos interessados). Caso exista mais de um interessado em determinado capítulo, é possível pensarmos na proposição de trabalhos conjuntos, caso seja do interesse do proponente melhor classificado. Neste caso, a ordem de autoria será correspondente à ordem de classificação.
30/03/2020
Data limite para envio dos capítulos.
30/04/2020
Período de revisão técnica e devolução para autores com comentários (caso aplicável).
30/06/2020
Envio de capítulos revistos e início da fase de revisão textual e de estilo.
30/08/2020
Encaminhamento para edição (a partir dessa fase, os prazos dependem do processo editorial da editora).
Observação: Os/As autor (es/as) devem estar cientes, abertos e preparados para realizar mais de uma revisão do capítulo, se assim for necessário, para que o mesmo esteja de acordo com o padrão de qualidade exigido pelos coordenadores da obra.
Processo de Submissão: Toda manifestação de interesse deverá ser feita exclusivamente por e-mail, pelo endereço: marco.conejero@gmail.com. Os proponentes deverão, até o dia 04/11/2019, enviar arquivo anexo para o aludido endereço eletrônico contendo os seguintes elementos:
· Nome Completo;
· Afiliação;
· Endereços e telefones de contato;
· Link do currículo Lattes;
· Resumo da proposta, com até 600 palavras, incluindo título provisório, objetivos de aprendizagem, estrutura do capítulo contendo os principais tópicos/ autores/ conteúdos a serem abordados e como eles se inter-relacionam, e principais referências (ao menos cinco). É relevante também destacar no resumo como o capítulo será articulado com a proposta do livro.
Publicação: Esta é uma proposta que não conta com financiamento. A obra será publicada em português, tanto em formato físico, quanto em meio eletrônico (e-book), em editora de grande circulação.
Vale mencionar que, como qualquer obra dessa natureza, uma vez aceita a sua publicação em uma editora de grande circulação, os autores concordam em transferir os direitos autorais sobre os capítulos para os organizadores da obra.
Dúvidas e Contato: Eventuais dúvidas poderão ser tiradas pelo contato de submissão (marco.conejero@gmail.com) ou pelo e-mail do Prof. Murilo Alvarenga (malvarengausp@gmail.com).
Cordialmente,
Secretaria do Evento
casiuff@gmail.com